June 6th, 2012

Роман Макаренко, Тренер

Диверсии и саботаж сотрудников, как воспринимать.

Если рассматривать диверсии сотрудников компании, как позитивное явление, то вот, что можно увидеть:
Человек совершающий негативные действия показывает, где прокол. Например, это может быть низкая загруженность сотрудников работой и поэтому они сплетничают, распускают негативные слухи, смотрят, как бы чего прихватить. Значит можно брать дополнительные участки работы, сокращать время работы, сокращать количество персонала.

Если негативные слухи скорей факты - зп не вовремя или не вся, условия работы не улучшаются или ухудшаются, начальник самодур, неадекватный, некомпетентный, безответственный и т.п. Значит самое время вносить корректировки в работу, менять политику, менять некомпетентных сотрудников. И заодно на консультантах и аудите сэкономите.

А с какими диверсиями и саботажем сталкивались вы? И какую информацию взяли себе?