October 2nd, 2018

Роман Макаренко, Тренер

Как оптимизировать затраты при текучке кадров

Текучка персонала может быть связана с разными причинами:

· Другое время, а предприятие не перестроилось. 

· У людей больше информации и возможностей.

· Нет ценности длительного стажа работы.

· Не комфортные условия труда.

И бывает так, что выгоднее подбирать новых сотрудников, чем менять бизнес-процессы в компании.

Но даже в этом случае надо оптимизировать затраты, помочь новичкам быстрее адаптироваться и научиться.

Для того, чтобы ускорить адаптацию новых сотрудников, необходимо сделать следующие шаги:

1. Создание плана стажировки.

2. Описание стажировочных процессов.

3. Подготовка методических материалов.

4. Обучение сотрудника.

5. Контроль полученных знаний и умений.

6. Применение в работе.

7. Корректировка.

Если разработать один раз документы, то это поможет сэкономить время на многие годы.

В компании остается система адаптации даже после ухода сотрудника. И время на обучение новичка сокращается.

Хотите ускорить адаптацию новых сотрудников? Напишите мне запрос в личном сообщении или на почту: makarenko.r@i.ua

Хотите сократить текучку кадров – пишите, проведем аудит.